7 月から新しいチャレンジに挑戦することにしたので、遅ればせながらお知らせです。 4 年半勤めた Niantic を退職し、一年ほど「インプットの年」に突入することにしました。 ありがとうございました！退職してしまいましたが、今も Niantic は大好きですし、超円満退職です 🙂 今も現役・退職した Niantic 社員とも仲良…
300人超が参加する社内Techカンファレンスを爆盛り上げさせるためにやったこと ～ 実行委員会メンバーが振り返る ～ – MonotaRO Tech Blog
イントロダクション こんにちは。サービスインフラ-Bグループの高野です。 今回は毎年春秋に開催している社内テックカンファレンス「ManabiCon(マナビコン)」とその実行委員会について紹介します。 今回の記事は実行委員会5名全員での執筆です。 イントロダクション 前回との違い 運営において、力を割いたポイント 当日…
チームでサービスの運用をうまく支えていくための取り組みについて ~SREを添えて~ | 株式会社ヌーラボ(Nulab inc.)
こんにちは。Backlog課Git Teamに所属している@maaaatoです。 趣味は筋トレと漫画を読むこととアニメを鑑賞することです。最近はまちカドまぞくという漫画にハマっています。登場人物の桃というキャラクターが筋トレ好きなキャラクターなので推しです。 さて、このブログでは今年の4月に開催されましたNuCon Mini 2022 S…
「オンコール対応するエンジニアの睡眠時間を確保せよ」 GMOペパボSREチームの6つの取り組み
サービスの信頼性を守るため、オンコール対応は重要な仕事だ。だが、夜中に何度も呼び出されるような状況ではエンジニアの肉体的、精神的な疲労は計り知れない。Cloud Operator Days Tokyo 2022のセッション「信頼性を落とさず効果的にオンコールを減らす取り組みを目指して エンジニアの睡眠時間を守ろう」では、こうし…
チームトポロジーを参考に新組織の編成を考えた話 – Classi開発者ブログ
みなさん、こんにちは。開発本部で本部長をしている徹郎(id:tetsuro-ito)です。 Classiでは今年度より組織のあり方を少し見直し、チームトポロジーの考え方も導入してみたので、今回はその過程の話を紹介します。 Classiのこれまでの組織 Classiでは、2020年に起こしてしまったセキュリティインシデントおよび高負荷障害…
広岡達朗が怒りのダメ出し「原辰徳には人を育てていく理念が見えない」。ヤクルトと巨人の「差」はどこにあるのか｜プロ野球｜集英社 スポルティーバ 公式サイト web Sportiva
2022.06.29 広岡達朗が怒りのダメ出し「原辰徳には人を育てていく理念が見えない」。ヤクルトと巨人の「差」はどこにあるのか ペナントレースも半分を消化し、これから正念場の夏場を迎えて、各チームが今シーズン掲げた目標に向かっていく時期だ。セ・リーグにおいては、６月からヤクルトが独走態勢に入り、６月26日に…
「まともに単体テストを書ける人は実はすごく少ない」 市場バグを発生させない“単体テストで対処する”という考え方
品質やテストといった活動が「本質的にアジャイルになって変わらなければならない」といった問題を定義し、その解決手段を提案する「今、全エンジニアに求められる『アジャイル開発での品質視点の変化』」。ここで株式会社デジタルハーツホールディングスの高橋氏が登壇。最後に、あらためて参加者からの質問に回答しま…