仕事に不満を抱える従業員のエンゲージメントを高める方法 – HBR.org翻訳マネジメント記事 （ハーバード・ビジネス・レビュー）

Flashpop/Getty Images 2021年以来、30～45歳のミドルキャリア層を中心に、膨大な数の労働者が退職している。彼らの退職理由はコロナ禍によるものだけではない。仕事に対する不満はパンデミック前から存在し、早ければ20代半ばから不満を抱き始める。マネジャーは金銭的報酬を与えて離職を防ごうとする…