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まじめに働いているのに人事評価が低い「95%社員」に共通する"残念な行動特徴" トップ5%社員の「成果につながる時間術」は"ここ"が違う

まじめに働いているのに人事評価が低い「95%社員」に共通する"残念な行動特徴" トップ5%社員の「成果につながる時間術」は"ここ"が違う

「まじめに働いているのに全然評価されない人」は何が足りないのか。ビジネスパーソン約2万人を調査し、AI分析をしたクロスリバー代表の越川慎司さんは「『人事評価トップ5%社員』と『95%社員』を分ける“ダメ習慣”“良い習慣”が見つかった」という──。(第3回/全4回) ※本稿は、越川慎司『AI分析でわかった トップ5%…

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