資金調達の方法についての知識を伝えたいと考えているVCはたくさんありますが、投資を直接知っている投資家から洞察を得ることができたらどうでしょうか。
今年は TNW会議、以前に成功した創設者から投資家へと飛躍した3人のVCパートナーは、その過程で学んだ重要な取り組みについてパネルを発表しました。
パネリストは次のとおりです。
- ブライアンクーパー、 業務執行社員、 Arkley Brinc VC:同社は、投資を目的としたハードウェアVCファンドと加速プログラムを網羅しています。
- ヨハン・ヴァン・ミル、共同創設者兼マネージングパートナー、 ピーク。 同社は、さまざまな業種にわたる幅広い市場、プラットフォーム、およびSaaS企業に投資しています。
- Jan Miczaika、 相棒、 HVキャピタル:HVの資金は、初期チケットが50万ユーロから500万ユーロの間で早期に投資されます。 The company focuses on transportation, logistics, supply chain, and storage.
セッション中、パネリストは創業者から投資家への道のりについての洞察を提供しただけでなく、会社に資金を提供しようとしているスタートアップに多くの具体的なポイントを提供し、優れたインサイダーの視点を提供しました。
創業者と投資家の経験の最大の違いは何ですか?
創設者と投資家の役割は大きく異なります。 Miczaika described an investor’s experience as being “one step removed.” このポジションでは、幅広い市場の視野を持っている必要があり、興味深い人々と話すのに多くの時間が費やされますが、「もう実際には何もしません」。
ヴァンミルは、創設者と投資家の経験を、根本的に異なるエネルギーと仕事の優先順位を持っていると説明しました。 スタートアップはスプリントマラソンを開催しますが、「投資家としては、スプリントも必要なマラソンのようなものです」。
パネリストは、資金提供を求めている数千とは言わないまでも数百のスタートアップと集合的につながりました。 They shared some of the most common things that startups get wrong:
1.宿題をしない
あなたのピッチデッキはあなたのスタートアップと投資機会を促進するための重要なツールです。 Miczaikaは、毎日少なくとも4ピッチのデッキをメールで受け取ります。 だからあなたは彼の注意を競う必要があります。
ファンミルとクーパーによると、詳細は重要です。 投資家は忙しい人々であり、あなたが求職を完了するときと同じように、あなたは説得力のある方法ですべての必要な情報を提供する必要があります。
Van Milは、MailChimpを使用して投資家に同じ大量の電子メールを送信することは、特に名前を間違えた場合には悪いことだと主張しました。
クーパーは、資金調達を求める企業に、最新の文書を十分に準備するようアドバイスしています。 Your financials and desired milestones should be documented and organized. 「そうでなければ、成長するにつれて、物事は本当に速く乱雑になります。」
In most VC companies, different team members focus on specific verticals. したがって、あなたの会社を代表する利益を持つ投資家に連絡することが重要です。 そうでなければ、ヴァンミルが指摘するように、「それは、より速くできたかもしれない旅の無駄なステップです。」
2.あなたのアイデアをVCに売りますが、あなたの会社は売りません
Van Milは、資金調達だけでなく、ビジネスや業界に最も適したVCファンドとのコラボレーションを求めるべきだと共有しました。 VCがタイムラインのどこにあるかを考えてください。 For example, is their focus early-stage or more established companies?”
3.市場や製品コミュニティを理解していない
宿題をすることの一部は、あなたが何を達成しようとしているのか、そしてそれが既存のそして新進気鋭の技術と比較してどこにあるのかを理解することです。 Miczaika asserted, “We want to invest in groundbreaking ideas. 牽引力はありますか? お金を払っても構わないと思っている人はいますか?」
コミュニティの構築も重要です。 たとえば、ソフトウェアの場合、開発者にソフトウェアをすでに使用させ、フィードバックを提供します。 あなたがあなたの製品の市場があるというあなたが持っている証拠が多ければ多いほど、より良いです。
4.人のスキルが不足している
資金提供者はアイデアだけでなく人に投資しており、多くのセクターで、投資家は、特にB2Bスペースで、最初のクライアントを紹介する場合があります。
クーパーは、IQよりも感情的知性の重要性を強調し、顧客やパートナーを説得するための優れたコミュニケーションスキルの必要性について話し合いました。 権利や自我の強い感覚は、誰にもあなたを愛しません。 彼女が共有したように:
「あなたが好感を持っていることを細かい時間で私に納得させることができないなら、あなたは人々にあなたの製品を買うように説得することはできません。」
景気後退が投資に与える影響についてはどうですか?
After a bull market, it’s a difficult time for many startups. パンデミック、ウクライナの侵略、エネルギー価格の上昇、およびサプライチェーンの問題により、一部のセクターはダウンタイムに陥っています。
しかし、クーパーは次のように強調しました。「景気後退はすべてのセクターではありません。 赤ちゃんを産むか、新しいビジネスを始めるかどうかにかかわらず、人生を変える決定を下す適切な時期は決してありません。 この市場における私の会社のニーズは何ですか?」 彼女は、ベンチャー投資が唯一の選択肢ではなく、さまざまな段階の企業が群衆とエンジェル投資で成功していると述べています。
投資を求めるということは、オールインすることを意味します
資金調達は時間がかかり、やりがいがあります。 それはカリスマ的であることとあなたの本物の自己であることの間のトリッキーなバランスになる可能性があります。 あなたが出会うすべての人は、潜在的な投資家であるか、またはあなたにその人への温かい紹介を提供する立場にあるかもしれません。
しかし、それはあなたのビジネスアイデアについてのフィードバックを得て、あなたの業界の人々とつながり、そして潜在的に取締役会メンバーとアドバイザーを獲得する機会でもあります。
Many industries are in a state of flux right now or even downsizing. したがって、あなたの業界に投資している、または集中している人々、特に風化の可能性のある状況を直接経験した人々との関係を構築することは、これまで以上に価値があります。 It should be a top priority in taking your company to the next step.
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