三菱ケミカルホールディングスグループはデジタル技術を活用して、石油化学工場の定期修理の効率運用を進める。２０２４年４月の労働基準法改正による建設業の残業上限規制を見据え、同社や協力会社の作業員の働き方改革を実現しながら、約２カ月にわたる工期の短縮に挑む。１日縮めることができれば、エチレン設備の場合、誘導品を含め事業機会を１０億円規模で増やせる。続きは本紙で
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三菱ケミカルホールディングスグループはデジタル技術を活用して、石油化学工場の定期修理の効率運用を進める。２０２４年４月の労働基準法改正による建設業の残業上限規制を見据え、同社や協力会社の作業員の働き方改革を実現しながら、約２カ月にわたる工期の短縮に挑む。１日縮めることができれば、エチレン設備の場合、誘導品を含め事業機会を１０億円規模で増やせる。続きは本紙で
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