“1on1を実りある場にするには？”組織風土を変えるために必要なのは、マネジャー同士の「ヨコ」のつ… （ダイヤモンド・オンライン）

コロナ禍が明けようとしている今、ビジネスが加速し、上司・部下ともに多忙を極めている――。そんな会社も徐々に増えているのではないだろうか。リクルートHRエージェントDivision首都圏統括部でも、1on1は実施されているものの、繁忙のなか「指示命令」「進捗確認」の場になりがちだったといいます。…