チームの信頼構築を重視しすぎて、コラボレーションを妨げていないか – HBR.org翻訳マネジメント記事 （ハーバード・ビジネス・レビュー）

Klaus Vedfelt/Getty Images 複雑な課題を解決し、変革を成功させるには、多様な能力を持つ人たちが集まり、質の高い意思決定を行うことが欠かせない。このような部門横断的な取り組みで信頼を重視しすぎると、せっかくのコラボレーションが失敗に終わる。信頼はチームワークやコラボレーションの必須…