一人ひとりの成長のために 組織で取り組む「ピア・フィードバック」 上司・部下がないからこそ、人を動かす要素は「仕組み化」する “全員同僚”のゆめみが作る「フィードバック」のガイドライン “同僚（ピア）”からのフィードバックは自己認知が促進されると言われ、360度フィードバックなどの施策…
一人ひとりの成長のために 組織で取り組む「ピア・フィードバック」 上司・部下がないからこそ、人を動かす要素は「仕組み化」する “全員同僚”のゆめみが作る「フィードバック」のガイドライン “同僚（ピア）”からのフィードバックは自己認知が促進されると言われ、360度フィードバックなどの施策…